Autrice
Juliette Dulac
Ingénieure pédagogique, responsable du service d'ingénierie pédagogique de Teasio. Plus de dix ans dans l'accompagnement, et une conviction : un parcours digital se juge à ce que la personne accompagnée fait ensuite.
Son parcours
Formée en sciences de l'éducation et en accessibilité, Juliette Dulac a passé plus de dix ans dans l'accompagnement avant de rejoindre Teasio : orientation, bilan de compétences, coaching, formation, pour des publics variés, professionnels en reconversion, structures d'accompagnement, collectivités. Chez Teasio, elle dirige le service d'ingénierie pédagogique. Elle modélise les parcours avec les cabinets, audite leurs flux, conseille les paramétrages et les aide à transposer leurs méthodes en digital sans les dénaturer. Elle aime structurer, tester, ajuster.
« L'autonomie ne rime jamais avec l'isolement. Notre rôle, c'est de vous donner les bons réflexes pour que votre équipe trouve dans Teasio une version organisée de ce qu'elle faisait déjà — en mieux. »Juliette Dulac, page Ingénierie pédagogique de teasio.com
Ce qu'elle écrit, et comment
Dans les guides, Juliette signe les chapitres de méthode : scénariser, séquencer, garder l'engagement entre deux séances, mesurer à chaud puis à froid, noter un objectif sur l'échelle GAS. Elle écrit pour des praticiens qui connaissent leur métier. Sa règle : partir du résultat attendu pour la personne accompagnée, puis remonter vers les séquences, les modalités et les preuves. L'accessibilité n'y est jamais une option.
Les guides signés par Juliette Dulac
- Comment innover dans vos projets de formation digitale en 2026 ?Guide complet, avec Christophe Fruytier pour les parties IA et données
- Formation multimodale : comment concevoir un parcours hybride qui tient dans la durée ?Chapitre 1 du guide Innover
- Scénarisation pédagogique : comment scénariser un parcours d'accompagnement en 6 étapes ?Approfondissement du chapitre 1
- Microlearning, espacement, communauté : comment garder vos bénéficiaires engagés entre deux séances ?Chapitre 3 du guide Innover
- Portail bénéficiaire : à quoi doit ressembler l'espace de la personne accompagnée, sur le web et sur mobile ?Approfondissement du chapitre 3
- Open badges et micro-certifications : comment reconnaître les acquis d'un accompagnement ?Approfondissement du chapitre 4
- Modèle de Kirkpatrick : comment appliquer les 4 niveaux (et le 5e de Phillips) à un coaching ou un bilan ?Chapitre 1 du guide Évaluer
- Indicateurs 2 et 11 de Qualiopi : comment publier vos résultats et prouver l'atteinte des objectifs (règles au 1er novembre 2026) ?Approfondissement du chapitre 2
- Évaluation à chaud et à froid : quelles questions poser, à quel moment, et comment obtenir des réponses ?Chapitre 3 du guide Évaluer
- Échelle GAS : comment noter l'atteinte des objectifs d'un accompagnement de −2 à +2 ?Approfondissement du chapitre 3
- Comment innover dans les organismes de formation en 2027 ?Guide complet, avec Christophe Fruytier pour les chapitres 2 et 4
- Formation individualisée : comment construire des parcours sur mesure sans exploser vos coûts ?Chapitre 1 du guide Organismes de formation
- Classe virtuelle et visio individuelle : comment animer une formation à distance sans perdre le lien ?Approfondissement du chapitre 1
- Feedback et tutorat : comment suivre chaque apprenant sans y passer vos soirées ?Approfondissement du chapitre 2
- Expérience apprenant : comment faire vivre une formation plutôt que la faire subir ?Chapitre 3 du guide Organismes de formation
Elle a aussi rédigé la page par activité pour les consultants et centres de bilan de compétences, et, sur le blog, Parcours multimodal : transformer la formation en expérience engageante (24 avril 2026) et L'ingénierie pédagogique chez Teasio : libérez le potentiel de vos parcours digitaux (2 mai 2025), ainsi que les présentations des parcours fournis « Bilan de compétences », « Repositionnement professionnel » et « Création d'entreprise » (octobre 2025). Profil LinkedIn.
Travailler avec elle
Le service d'ingénierie pédagogique modélise vos parcours avec vous, ou les construit à votre place : audit de vos flux en 45 minutes, puis 4 à 10 heures de paramétrage selon le périmètre, formation de l'équipe, fiches process. Quatre heures sont offertes aux cabinets de deux consultants ou plus. Un premier échange suffit pour savoir lequel des deux vous convient.