Guide 1 · InnoverApprofondissement du chapitre 3
Guide · Innover en formation digitale · Chapitre 3 · Fiche pratique
Portail bénéficiaire : à quoi doit ressembler l'espace de la personne accompagnée, sur le web et sur mobile ?
Un bénéficiaire ouvre son espace pour une raison précise : retrouver l'heure du rendez-vous, signer un document, finir un exercice. Cette fiche décrit ce qu'il y fait vraiment, les sept composants qui ne doivent pas manquer, et les règles d'accessibilité et de marque blanche.
Sommaire · Que fait vraiment un bénéficiaire dans son espace ?
Cette fiche prolonge le chapitre Microlearning, espacement, communauté : garder vos bénéficiaires engagés entre deux séances de notre guide Comment innover dans vos projets de formation digitale en 2026 ?. Le plan d'ancrage ne vaut rien si l'espace où il atterrit est pénible à ouvrir.
Que fait vraiment un bénéficiaire dans son espace ?
Six choses, et presque jamais « se former ». Il vérifie le prochain rendez-vous. Il retrouve un document. Il fait un exercice ou répond à un questionnaire. Il signe. Il écrit à son consultant. Il regarde où il en est. Le baromètre Cegos du 21 avril 2026 place « l'accès aux ressources à tout moment » à 60 % des attentes des salariés : la personne veut retrouver, pas explorer.
Une consultante en outplacement à Liège m'a montré ses statistiques de connexion : les pics sont la veille d'un entretien, entre 21 h et 23 h, quand le candidat relit ses notes de simulation. Personne ne lit un module à cette heure-là. Notre sondage utilisateurs 2025, observation interne et non étude, donne 92 % de satisfaction sur la facilité d'accès au portail bénéficiaire : c'est le critère qu'on nous demande en premier.
Les sept composants d'un bon portail
Un portail n'est pas un site de cabinet avec un mot de passe. C'est un hub et sept composants autour, identiques sur le web et sur mobile.
| Composant | Coaching | Bilan de compétences | Outplacement | Incubateur |
|---|---|---|---|---|
| Agenda, visio | Séances, réunion tripartite | Entretiens des trois phases | Rendez-vous, ateliers | Jalons, rendez-vous mentor |
| Documents à signer | Contrat, émargement | Convention, synthèse remise | Convention, attestations d'heures | Charte du programme |
| Ressources | Fiches, capsules de rappel | Tests, fiches métiers | Modèles de CV, offres | Modèles financiers, replays |
| Activités | Journal de bord, mini-360 | Questionnaires, travail personnel | Candidatures, simulations | Livrables de jalon |
| Progression | Objectifs et avancement | Phase en cours sur trois | Heures réalisées, cible | Étape du programme, badges |
Mobile : pourquoi l'application compte, surtout entre deux séances
L'accompagnement dure longtemps et se passe ailleurs qu'au bureau. La fédération des CIBC, en lançant son bilan de compétences 100 % à distance (Centre Inffo, 12 avril 2023), a prévu 24 heures sur trois mois, un suivi à six mois et une plateforme accessible pendant un an après le bilan. Un an : un espace qu'on garde dans sa poche.
Côté coachs, l'enquête Jourdain de l'Université Paris-Dauphine (611 réponses, publiée par ICF France) compte 39 % de coachs en visio et 32 % en mixte ; pourtant, selon l'ICF le 28 avril 2026, 53 % n'ont déployé aucune plateforme digitale. L'IPP rappelle, dans son rapport de mai 2025, que le distanciel suppose un équipement et une connexion, un problème en zone rurale : le mode hors ligne d'une application mobile est une question d'équité, pas de confort.
Accessibilité : ce que la loi impose, ce que vos bénéficiaires vivent
Depuis le 28 juin 2025, la directive européenne 2019/882 impose l'accessibilité à de nouveaux services numériques ; en France, le RGAA s'impose au secteur public et aux entreprises de plus de 250 millions d'euros de chiffre d'affaires, avec jusqu'à 50 000 euros d'amende par service public, selon le Blog du Modérateur du 22 janvier 2025. Un cabinet n'est pas visé directement, mais l'indicateur 26 de Qualiopi demande un référent handicap et un réseau de partenaires (Agefiph, Cap emploi, MDPH), rappelle la fiche Agefiph de mai 2024.
Je suis formée à l'accessibilité et je vois les mêmes manques partout : PDF scannés illisibles en synthèse vocale, vidéos sans sous-titres, contrastes gris sur blanc, boutons injoignables au clavier. Quatre corrections, qui profitent aussi au candidat qui lit sur un téléphone fissuré dans un train. Nos règles sont dans la page accessibilité numérique. Honnêtement, nous n'avons pas trouvé de donnée publique sur la part de bénéficiaires en situation de handicap dans un coaching ou un outplacement.
Marque blanche : l'espace porte le nom du cabinet
Le bénéficiaire a signé avec votre cabinet, pas avec un éditeur de logiciel. Son espace porte donc votre nom, votre logo, votre sous-domaine, et les e-mails qu'il reçoit aussi. Aucune statistique sectorielle ne mesure l'effet de la marque blanche ; l'argument tient à la confiance : une personne en outplacement n'a pas envie de se demander qui, derrière un logo inconnu, lit son CV.
Dans Teasio, la marque blanche couvre le web (sous-domaine, logo, couleurs, modèles d'e-mails) et s'étend aux applications mobiles, avec icône et nom commercial ; délai moyen constaté en 2024 : deux à quatre semaines.
Questions fréquentes
Un bénéficiaire doit-il installer une application pour accéder à son espace ?
Non. L'espace est accessible depuis un navigateur, sur ordinateur comme sur téléphone. L'application apporte les notifications, l'accès hors ligne et la visio depuis le téléphone ; utile pour les personnes mal connectées, pas obligatoire pour les autres.
Combien de temps laisser l'espace ouvert après la fin du parcours ?
La fédération des CIBC a choisi un an après la fin du bilan. Pour un bilan de compétences, l'article R6313-7 du Code du travail impose la destruction des documents au terme de l'action, sauf accord écrit du bénéficiaire, qui autorise une conservation de trois ans au plus : l'espace peut rester ouvert, les documents de travail disparaissent.
La marque blanche change-t-elle quelque chose pour la personne accompagnée ?
Oui : elle voit le nom et les couleurs de votre cabinet et télécharge une application à votre nom. L'accord de sous-traitance est signé entre l'éditeur et le cabinet, et la convention lui dit qui héberge quoi.
À lire aussi
- Scénariser un parcours d'accompagnement en six étapesFiche pratique du chapitre 1
- Garder vos bénéficiaires engagés entre deux séancesChapitre 3 du guide
- Gestion documentaire : définitionDictionnaire du Club Teasio
Juliette Dulac · Ingénieure pédagogique, responsable du service d'ingénierie pédagogique de Teasio.
Formée en sciences de l'éducation et en accessibilité, plus de dix ans dans l'accompagnement.
Sources
Sources
- Cegos, « Transformations, Skills & Learning », baromètre 2026 (5 524 salariés, 498 DRH, 11 pays), communiqué du 21 avril 2026 — static.cegos.com
- Centre Inffo, « La fédération des CIBC lance un bilan de compétences 100 % à distance », 12 avril 2023 — centre-inffo.fr
- Jourdain (Université Paris-Dauphine), « Restitution du rapport coachs 2023 » (611 réponses), via ICF France — coachfederation.fr
- ICF, « Global coaching industry surpasses $5.34 billion… only 19 % investing in new tools », 28 avril 2026 — coachingfederation.org
- IPP, rapport n° 56, « Évaluation du programme e-formation », mai 2025 — ipp.eu
- Directive (UE) 2019/882 du 17 avril 2019 relative aux exigences en matière d'accessibilité applicables aux produits et services — eur-lex.europa.eu
- Blog du Modérateur, « Accessibilité web en 2025 : le RGAA impose de nouvelles règles », 22 janvier 2025 — blogdumoderateur.com
- Agefiph, fiche « Accessibilité et Qualiopi » (indicateur 26), mai 2024 — agefiph.fr
Et dans votre activité ?
Étape suivante
Les sept composants dans les trois phases d'un bilan : voyez ce que Teasio fait pour un centre de bilan ; pour les heures d'un reclassement, la page outplacement.
